直面问题立标靶 有的放矢争作为

直面问题立标靶  有的放矢争作为

阜宁农商行党委书记、董事长 江志刚

    对阜宁农商银行来说，我们面临着业务经营压力巨大、发展质效不高、转型不快、欠账较多、基础脆弱、管理不力和员工精神风貌不振等突出问题，这些问题相互交织，是我们必须应对的挑战，迫切需要通过解放思想来破困解难，以更强的竞争实力和更好的精神风貌，履行起地方金融主力军的社会责任，大力支持阜宁经济和社会发展，无愧于“阜宁农商银行，百万人民自己的银行”之承诺与荣耀。

　　在推动高质量发展过程中，面对“三项主体工作”持续深耕的迫切要求，面对县域金融区域的激烈竞争，面对城区业务拓展和市场份额抢夺的巨大压力，我行一些同志感到了自身能力的不足，产生了本领恐慌，出现了进取精神的退化。有的存在出身思维的认识偏差，认为我行前身是农村信用社，无论从硬件还是软件，无论从体制机制还是从品牌产品，都不如国有商业银行，妄自菲薄、自甘落后；有的存在只比收入、不讲付出、不讲作为的寄生思想，从来没有清醒、认真地算好付出与收入这笔账，把单位当作终生福利院和养老所；有的存在得过且过的消极心态，工作上只求过得去、不求过得硬；有的不肯做艰苦细致的工作，工作急于求成，企图一蹴而就，不懂得积累的重要性，不遵循事物发展规律；有的学习主动性始终不强，自我否定、自我扬弃和自我净化的意识与本领，滞后于时代发展与知识更新。

　　存在问题不可怕，发现问题不回避，解决问题不拖堂。解放思想需要问题标靶，有的放矢才能契合解放思想的精髓。我行党委将通过解放思想活动的开展，结合“践行使命讲担当，正风肃纪提效能”主题教育整治，结合党员干部意识形态建设，结合全行作风剖析整改活动，列清单，分网格，挂图表，强攻坚。我以为：“图强”是新时期阜宁精神的特质内涵，是百万阜宁人民不甘落后的精神风貌，这同样是我们老农金人传统作风和精神财富，同样能在当前我们阜宁农商银行人身上得到体现与验证：去年我行“两会一层”换届以来，我行干部员工取得一系列骄人业绩：在“盐城市首届银行业服务礼仪实战大赛”中斩获特等奖；在省联社第四期全省电子银行从业资格认证考试中，以均分87.67佳绩一举夺魁；在全省业务技能大赛中，取得团体第十七、个人单项获得第七；获得阜宁县委县政府综合先进单位和全县金融系统服务礼仪大赛一等奖等荣誉。电子银行业务得到空前重视，柜面替代率持续上升；全行员工四期培训全覆盖，机关人员参加了信贷和运营复合培训。这些成绩正是我们解放思想、负重奋进、锐意进取、创先争优的结果。接下来，我行将通过解放思想大学习、大调研、大讨论和大实践，进一步做强市场定位，利用六大片区分级管理，提升营销职能、优化业务流程、提升服务能力。分设传统的“大三台”为现行的“小三台”和“五岗”，重点优化涉农、小微贷款审批流程，进一步做强“住房按揭贷”、“精英贷”和“农宝贷”等产品；借助科技支撑，创新电子银行产品；进一步整合城区营销网点，深度开展“普惠金融”城区网格化营销，做到在成效上既夯实好基础立竿见影，又高质量发展利在长远，为建设“强富美高”的新阜宁作出地方银行更大的贡献。